补强短板弱项 提升安全管控水平

（强科  李芳兵）今年以来，中国铁路兰州局集团有限公司结合安全生产实际，以铁路安全基础建设三年行动为主线，通过研判安全生产短板弱项、抓实抓细安全生产过程管控、强化阶段重点工作实效等措施，不断提升安全管控水平。

 

　　研判短板弱项，明确治本攻坚目标。兰州局集团公司全面查找安全理念、安全责任、安全基础等方面的短板弱项，明确治本攻坚目标，建立隐患动态清零常态机制，形成务实管用的“人防、技防、工程防、管理防”措施，持续提升安全管理水平，确保安全持续稳定。

 

　　强力有序推进，抓细抓实过程管控。兰州局集团公司聚焦劳动安全、上道作业、消防、防洪防汛等安全关键，在春运、汛期等关键时期，动态开展安全风险专项研判，制定防控措施，压实管控责任，实现对各类风险的主动防、主动管、主动治；落实全员安全生产责任制、安全预防双重机制，开展铁路重大事故隐患动态清零行动、消防集中除患攻坚，通过全方位管控确保重点工作有序推进。

 

　　注重攻坚实效，确保安全持续稳定。兰州局集团公司成立工作专班，建立督办机制，定期研判班子成员下现场督查安全工作重点，细化重点任务清单，明确责任分工和完成时限；科学合理安排预算，依法强化安全生产投入；把“依法合规、强力推进、重在实效”的工作方法和“严、实、落、强、廉”的作风要求，贯穿铁路安全基础建设三年行动全过程、各方面，确保行动高质量推进。

 

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