北新房产“三箭齐发” 优考核、去库存、快回款

       为快速去库存，实现尾盘项目营销破局，从根本上压实去库存、促回笼的目标责任。北新房产进一步修订了绩效考核内容，最大化发动公司人员的推售力量，加大公司各销售部剩余房源的去化，快速盘活余量货值，在已制定的销售指标的基础上增加了公司中层领导人员年度销售指标，指标完成情况与年度绩效考核挂钩，设置奖惩机制，发挥绩效薪酬的激励作用，确保收入能增能减，激励员工不断进取。一是建立与目前房产销售市场相匹配的销售机制，以市场销售成交、资金回笼为主要目的，拓宽销售渠道，制定销售策略，加速资金回笼。二是为应对市场形势的严峻变化，全力保障年度销售指标完成，营销部协助各项目公司整合相关资源，启动“重要节点”营销活动，通过整合各大新媒体、渠道资源平台形成新媒体营销矩阵，增加来电来访、客源流，全面加速去化及回款。三是利用盛行的新媒体自媒体，提升各项目在市场上的曝光率以及信息的快速通达，达到快速资金回笼。