赤峰铁路分公司多维赋能激活班组建设新动能

今年以来，赤峰铁路分公司以文化、安全、创新为三大驱动，通过深化宣贯培训、激励创新实践，全面激发了班组内生动力，实现了班组建设水平的持续提升，为迎峰度冬电煤安全保供筑牢了根基。

厚植企业文化，凝聚发展共识。该公司将“安全文化”深度融入班组日常，通过打造班组文化墙、编制文化手册、开展企业文化培训等多元形式，让企业文化可感可触、浸润人心。同步开展先进班组事迹宣讲、设置“班组星光榜”，全方位展示职工风采，让敬业奉献、团结协作的价值理念根植于心。常态化组织“亲情嘱安全”“班组故事会”等暖心活动，用真情实感传递企业温度，凝聚起共促安全的强大合力。

创新安全举措，筑牢生产根基。该公司借鉴动漫科普、IP形象引导等鲜活形式，将安全规章、作业标准转化为直观易懂的图文内容和互动场景。并推行“班前预想、班中严管、班后复盘”工作法，依托班组“三会一课”开展每日一学、每周一讲。在此基础上，通过情景模拟、应急演练、案例剖析等方式，强化职工自保、互保、联保意识，让安全规范入脑入心，为班组安全生产筑牢根基。

搭建创新平台，赋能提质增效。该公司鼓励班组立足岗位开展小改革、小发明、小创造，建立合理化建议征集机制，让职工成为创新主角。同时，通过优化班组管理模式，推行减负增效举措，让班组长有更多精力投身现场管控。此外，依托技能比武、岗位练兵等平台，引导职工在设备优化、流程改进、节能降耗等方面深挖潜力，将创新思路转化为实际效能，为班组建设注入持续动力。(国铁路网、交通运输新技术网通讯员卢天娇）