兵团建工雁池建材公司召开1-10月经营运行分析会 全力冲刺全年高质量发展目标

（通讯员：杨艳）11月15日，兵团建工雁池建材公司组织召开2025年度1-10月经营运行分析会，全面复盘前十个月工作成效、剖析现存问题，并对年末冲刺阶段的重点任务作出系统部署。公司权属企业班子成员及各部门负责人参会，副董事长、党委副书记、总经理郭宏出席会议并提出五点核心工作要求。

会上，各权属企业负责人依次汇报1-10月经营指标完成情况、重点项目推进进度，深入查摆生产经营、市场拓展、内部管理等领域的短板弱项，并结合实际提出针对性改进措施。公司领导班子成员围绕分管领域工作开展精准点评，既肯定亮点成果，也直指薄弱环节。领导班子成员就各自分管领域的工作完成情况进行精准点评，并提出解决思路及建议。

公司党委副书记、副董事长、总经理郭宏同志对公司前十个月的整体工作成效给予肯定，强调要以“时不我待”的紧迫感冲刺年末目标，并明确五点要求：一是锚定“一利五率”核心指标不松懈，强化责任传导与目标分解，确保全年任务圆满收官；二是聚焦市场深耕与拓展，加大区域营销力度，优化客户服务体系，持续提升市场份额；三是深化成本管控精细化，通过优化生产流程、调整产品配合比、降低能耗损耗等方式，进一步提升企业盈利水平；四是加快科技创新步伐，加大研发投入力度，推动技术成果转化，增强核心竞争力；五是筑牢安全生产防线，严格落实主体责任，强化隐患排查治理，为企业发展提供坚实安全保障。

郭宏总经理最后强调，全体干部职工要坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的原则，全力以赴抓落实、补短板、防风险，以深化管理赋能企业高效运行，以务实作风推动各项工作落地见效。此次会议的召开，不仅为公司年末冲刺凝聚了共识、明确了路径，更激发了全员干事创业的干劲，将有力推动公司在高质量发展道路上稳步前行，力争交出全年优异答卷。