赤峰铁路分公司“三聚焦”赋能班组建设新动能

赤峰铁路分公司锚定班组建设核心任务，以人才培育、安全管控、制度创新为支点，系统构建班组管理体系，为电煤保供运输和企业高质量发展注入强劲动能。

聚焦多元培育，锻造技能班组。该公司公司构建"训、练、赛、创"四位一体培育体系，通过常态化开展岗位练兵、设备实操培训和技能等级认证，实现全员能力进阶。同时，通过定期举办技能比武、创新创效大赛，搭建"学用结合、以赛促练"实践平台，全面提升班组成员技术攻关和应急处置能力。

聚焦多维管控，筑牢安全班组。该公司将安全意识培养作为班组建设重点，通过班前会、班组安全活动等多种形式强化安全教育，营造浓厚安全氛围。并针对检修等关键环节，深入分析事故案例，制定预防措施，全面提升班组安全管理水平。

聚焦标准引领，打造规范班组。该公司立依托"制度+流程+考核"三位一体管理体系，围绕安全生产责任链条，逐级签订《岗位安全承诺书》，形成责任闭环。并完善考核奖惩机制，严肃处理违规行为，表彰先进典型。此外，通过持续优化安全管理制度，规范作业流程，形成有章可循、执行有力的管理体系。(国铁路网、交通运输新技术网通讯员卢天娇）