成都公司召开2025年经营工作推进会
成都公司召开2025年经营工作推进会
5月10日，成都公司召开2025年经营工作推进会，集团公司副总经理、西北区域经营指挥部指挥长武振亚，副总经济师、市场营销中心总经理王晓阳，重大项目筹备组组长、项目总监封华，西北区域经营指挥部常务副指挥长景戈；成都公司党委书记李朝晖，党委副书记、总经理王超；鲁班工业品公司党委书记余洪光出席会议。
会议认真听取了成都公司关于经营开发工作开展情况和下一步工作计划的汇报，并分析研判当前形势，围绕全年经营开发目标做工作部署。
会议强调，要“稳存量”，利用好自身系统内“存量”业务，联合区域内兄弟单位组成区域战略集采联盟，共享资源，整合资源，形成系统内项目合作共赢的局面；要“拓增量”，利用好自身沉淀下来的优质客户和项目，积极融入市场，参与市场竞争，丰富竞争手段，奋力推动系统外市场业务实现更大突破；要“高周转”，坚定走数平化转型道路，依托集物平台，大力推进现货、产能预定等撮合业务模式在业务层面的运用，发挥平台优势，优化资源配置效率，确保公司资金健康运转；要“控风险”，建立客户信用评价和预警机制，做好风险评估，稳扎稳打、步步为营；要“敢创新”，主动思谋，敢于创新，探索战新产业发展新模式，争取形成属于自己的“拳头”产品，打造更多利润增长点。
此次会议为成都公司2025年经营工作指明了方向，明确了目标、凝聚了力量。成都公司将继续保持昂扬向上的精神状态，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到经营工作中去，以经营指标为导向，以重点客户和项目为抓手，以集物平台和战新产品为手段，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
成都公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
