（通讯员：张志倩）新疆兵团建工雁池建材公司审计部，于2025年11月24日对所属单位新疆兵团建工雁池建材联众公司2024年度经济责任指标完成情况、资产负债及所有者权益余额真实性情况展开审计。
本次审计主要是对新疆兵团建工雁池建材聚鑫慧内部控制制度的建立、完善以及执行、经营管理、合同签订、财务核算依法合规、“四项经济”指标完成情况等方面进行检查审核。要求被审计单位，一是要按照公司章程、雁池建材公司党委“三会一层”规定，修订完善采购、销售、在建工程、固定资产管理、薪酬管理、业务接待、差旅费报销等有效可行的各项内控制度；二是要规范经营核算，加强成本管控，加大货款回收力度。
通过这一系列的核查工作，不仅有助于及时发现并纠正内控管理中存在的不足，也为促进公司整体内控体系的完善奠定了坚实基础。

（通讯员：张志倩）为强化企业内部监督效能，近日，新疆兵团建工雁池建材公司审计部到新疆兵团建工雁池建材梧桐公司开展专项审计检查。
走进厂区，高耸的料仓、整洁的生产车间与醒目的安全标语——“安全千金难买 命运自己主宰”映入眼帘，现场工作人员规范佩戴安全帽，对物料装卸流程进行细致沟通。审计人员实地查看了原材料存储、生产设备运行、物流装卸等关键环节，重点关注了流程合规性与成本管控实效。看到料仓旁“严禁抛洒”的警示标识与现场整洁的作业环境，更直观感受到基层单位对制度的落地执行；工作人员对生产流程的细致讲解，也更理解了“数据背后”的实际生产痛点。
作为审计人员，我们深刻体会到：审计不是挑错找茬，而是与基层同频的精准赋能——既要以专业视角筑牢风险防线，更要从实地实情中找准优化方向，让监督的“刚性”与服务的“温度”相结合，真正助力下属单位在合规框架内实现更高效的发展。

（通讯员：杨艳）2025年四季度以来，新疆雁池建材有限公司权属企业雁池金石商品混凝土有限责任公司（以下简称"雁池金石公司"）积极响应十一师"大干四个月，冲刺四季度"的战略部署，以"稳中求进、以进促稳"的发展基调，在生产经营各环节精准发力。截至10月底，公司累计完成产值2.68亿元，较去年同期增长52.6%，创历史同期最高水平，为十一师建筑建材产业高质量发展注入强劲动能。
为积极响应号召，雁池金石公司迅速召开专题部署会，成立由总经理任组长的攻坚领导小组，将年度目标任务分解为"周保月、月保季、季保年"的作战图。公司党支部牵头开展"党员先锋岗""青年突击队"创建活动，在生产车间、运输车队、实验室等关键岗位设立28个攻坚责任区，形成"全员参战、全域攻坚"的生动局面。
“我们将商混保供任务与重点工程建设紧密绑定，建立24小时生产调度机制，全力保供项目，公司3条生产线满负荷运转，运输车辆实行"人歇车不歇"的轮班制，10月份单月完成供应量突破14万方，创下单月历史新高”雁池金石公司职工胡星磊自豪的说。
精准施策：四大举措激活发展动能
（一）集采平台赋能：构建供应链竞争优势
依托十一师建材集采平台，雁池金石公司创新实施"三比三选"采购机制（比质量、比价格、比服务，选厂家、选时机、选批量），建立涵盖180家供应商的动态评估体系。通过集中采购水泥、粉煤灰等主要原材料，实现采购成本同比降低2.21%，仅此一项节约成本600万元。
（二）降本增效攻坚：向管理要效益
在成本管控方面，公司实施"全流程成本扫描"行动，重点挖掘生产环节的节约潜力。通过优化车辆调度系统，采用GPS智能路径规划，单车日均运输趟次增加1.2次，油耗降低8%，砂石分离机的投用实现废料回收率达95%，累计实现降本增效约100万元。
（三）政策红利转化：拓展利润增长空间
公司财务团队深入研究国家及地方惠企政策，建立"政策申报日历"，全年累计申报"高新技术企业研发费用加计扣除""环保专项补贴"“十一师科技创新奖励”等政策，已兑现补助资金91.67万元。
（四）技术创新驱动：筑牢品质护城河
在实验室里，技术人员正在对新研发的C40高性能混凝土配合比进行测试。通过引入正交试验法，公司优化出5组核心配方，使混凝土28天强度标准差控制在3MPa以内，优于国家标准5MPa的要求。"我们建立了原材料-生产-运输-浇筑的全链条质量追溯系统，每车混凝土都有'电子身份证'。
雁池金石公司党支部将"党建+生产经营"深度融合，开展"三亮三比"活动（亮身份、亮承诺、亮职责，比技能、比贡献、比作风），设立"党员技术攻关小组"。针对冬季施工难题，党员带头研发的"低温抗裂混凝土"技术，使施工温度下限从-5℃扩展至-10℃，为冬季施工争取了更多有效工期。
作为十一师建筑建材产业的核心力量，雁池金石公司将始终秉持“国企姓党、服务人民”的初心，以党建引领凝聚发展合力，持续强化技术创新与管理升级，力争“十四五”末实现年产值突破实现新的突破，为十一师建工师构建“建筑建材全产业链生态圈”提供坚实支撑，书写国企担当与产业报国的新篇章。

（通讯员：冯哲）今年以来，兵团建工雁池建材公司以年度目标为导向，积极拓展市场并加强内部协作，推动销售业绩持续提升。截至11月底，公司已实现承揽销售额21.87亿元，完成全年计划的95%，较去年同期增长1.06%，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
在业务细分方面，工业领域表现突出，累计贡献销售额16.53亿元，完成工业年度目标的95%，同比增长1.3%；三产服务业预计实现销售额5.15亿元，完成目标的95.4%，与去年同期基本持平。今年以来，公司聚焦核心业务，持续强化项目跟踪与重点客户服务，为整体业绩增长提供了坚实支撑。
为确保全年目标顺利达成，兵团建工雁池建材公司持续紧盯重点项目进程，不断优化资源配置效率，并积极拓展市场，稳固传统市场份额。接下来，公司将进一步深化市场布局，增强品牌影响力，以更加优质的服务赢得客户信赖，助力企业实现更高质量、更可持续的发展。
此次销售业绩的持续向好，充分体现了兵团建工雁池建材公司科学规划与高效执行相结合的发展策略，也为企业注入了新的增长动能。

（11月28日 许秋琳讯）近日，新疆兵团建工雁池建材四通公司在预拌喷射混凝土技术领域实现重大突破，成功应用于G217线53团—图木舒克（第三合同段）重点交通项目，为当地工程建设注入强劲动力。
作为图木舒克市首家预拌喷射混凝土供应商，四通公司凭借深厚技术积累，承揽该交通项目山体内衬关键部位混凝土供应。山体内衬对混凝土强度、耐久性要求极高，技术难度大。公司创新建立“前置筛查+动态管控”双重保障机制，从原材料筛选检验，到历经15次试验优化配比，最终形成专属方案。经多轮验证，各项性能指标远超设计标准，满足施工要求，保障项目安全高效推进。
此次突破彰显了四通公司的创新实力与核心竞争力，为其在周边市场拓展奠定坚实基础，也为行业技术发展提供了宝贵经验，推动预拌喷射混凝土技术迈向新高度。

（11月28日 许秋琳讯）近日，雁池建材公司组织全体员工集体观看兵团建工集团创作的专题影片《践行胡杨精神 汲取奋进力量》，以光影为媒，感悟兵团精神内核，激发干事创业热情。
影片以兵团建设者的真实故事为蓝本，通过纪实镜头展现了兵团人扎根边疆、艰苦奋斗的“胡杨精神”。观影现场，员工们被影片中“不畏艰险、甘于奉献”的场景深深触动，不少人表示，将以兵团前辈为榜样，立足岗位践行责任担当。
此次活动是雁池建材深化企业文化建设的重要举措。公司负责人表示，胡杨精神与兵团建工集团“艰苦奋斗、开拓进取”的价值观高度契合，希望通过观影引导员工传承红色基因，将精神力量转化为推动企业高质量发展的实际行动。
活动结束后，员工们纷纷表示将以更饱满的热情投入工作，在各自岗位上书写新时代的奋斗篇章。雁池建材将持续开展此类活动，为打造一流建设团队注入精神动力。

（通讯员：王浩）近日，兵团建工雁池建材公司紧紧围绕“全民消防、生命至上——安全用火用电”主题，成功举办了2025年“119”消防宣传月系列活动。通过一系列内容丰富、形式多样的宣传、检查与演练活动，有效提升了全体职工的消防安全意识和应急处置能力，为企业高质量发展筑牢了安全基石。
活动于11月7日正式启动，公司召开动员会议，组织学习习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示精神，观看消防安全警示教育片，并联合相关部门开展消防知识有奖竞答，营造出良好氛围。宣传期间，公司通过集中宣讲、实地培训等形式强化教育，并利用线上推送PPT、线下制作板报、发放传单、悬挂横幅等方式广泛传播消防知识，构建了全覆盖的宣传格局。在隐患排查方面，公司对所属11家单位开展专项检查，共下发6份整改通知单，排查出31项隐患，所有隐患均按“五定”原则整改到位，实现闭环管理。此外，公司组织开展了高层火灾逃生桌面演练及多场现场消防应急演练，通过实战锻炼提升员工的火场自救与初期火灾应对能力。
本次“119”消防宣传月系列活动，兵团建工雁池建材公司通过以活动促提升、以宣传强意识、以演练练技能、以排查除隐患，全面夯实了企业消防安全管理基础，为企业安全生产形势持续稳定提供了有力保障。

（通讯员：冯卫东）近日，雁池建材相关部门于2025年11月27日，通过视频会议形式组织参与了雁池科技提升机采购项目的第三次议标工作。此次议标在前期沟通基础上取得了关键性突破，为公司最大限度地争取了合法权益。
议标初期，供货商凭借其自持优势，在价格、保修等核心条款上态度较为坚持，不愿作出让步。为确保项目在质量、工期得到保障的前提下实现最优成本，我方与供货商进行了多轮坦诚、深入的线上协商。经过努力，最终成功说服供货商在总价上降低一万元，并将产品保修期限由原先的两年显著延长至三年。
此外，针对质保金问题，双方也达成了新的共识。供货商最初在降价后不愿预留质保金，经我方积极争取，最终确定质保金按合同总价的5%预留，期限为一年。这一安排进一步强化了项目履约的风险保障。
本次议标工作成效显著，不仅在采购成本上实现了直接节约，更在产品质量保障和售后服务方面获得了更有利的条款，以务实行动更好地维护和保障了企业的核心利益，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。