赤峰铁路分公司聚焦班组提能增效保障电煤运输畅通

今年以来，赤峰铁路分公司紧盯冬季季节性特点，多维度精准发力抓实班组建设，推动班组管理水平持续提质升级，以班组管理硬实力筑牢电煤运输安全防线。

闭环管控，精准防控隐患。该公司针对冬季雨雪冰冻等恶劣天气特点，建立“一设备一档案”精细化管理机制，精准梳理防寒过冬重点部位与薄弱环节，通过加密巡检频次、强化数据分析、实施动态监控，实现对设备隐患的及时发现与精准处置。在此基础上，各班组严格执行“班前预想、班中检查、班后总结”制度，对发现的问题建立专门台账并实行销号管理，形成隐患治理的全流程闭环。

技赛赋能，提升班组效能。该公司充分发挥创新工作室技术攻坚作用，聚焦设备维护、应急处置等现场实际难题开展联合攻关，推动技术成果向一线实用操作方法高效转化。同时，通过常态化举办专项技能大赛，为班组员工搭建技能切磋与经验交流平台。并将竞赛成绩与班组绩效考核挂钩，有效激发员工学技练功的内在动力与争先意识，促进班组整体业务技能与应急处置能力稳步提升。

结对攻关，激活班组活力。该公司聚焦班组规范化管理提升，精选经验丰富的技术骨干组建线上指导团队，依托工作群组、视频连线等方式，为一线班组提供全天候在线技术支援，确保班组在设备维护和作业流程中遇到的疑问得到及时响应与解答。同时，开展技术骨干现场帮扶活动，通过手把手教学、面对面指导，精准助力班组补强管理短板、优化作业流程，有效激发班组自主管理与创新创效的内在活力。(国铁路网、交通运输新技术网通讯员卢天娇）