兵团建工雁池建材公司：抓实年轻干部培养 激活企业发展动力

        （通讯员：许文超）近年来，兵团建工雁池建材公司深入实施人才强企战略，认真贯彻落实各级组织工作会议精神，在“选、育、管、用、带”五个关键环节下功夫，加大年轻干部的培养力度，完善成长链条，为公司高质量发展注入人才动能。

        一是注重“搭梯子”，筑牢人才储备根基。围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，按照科学谋划、分级统筹、总量调控的原则，建立优秀年轻干部后备库。从战略层面对人才标准的制定和年轻干部的成长提出建议，根据企业发展实际情况进行及时监测，实现进出有序、动态管理。

        二是精心“铺路子”，锤炼实干担当本领。结合年轻干部个体潜质，规划年轻干部成长路径，有计划地安排优秀年轻干部到艰苦环境、关键岗位去经受考验和锻炼，在实践中淬炼意志、丰富经历、提升能力。2024年至今，雁池建材公司总部通过短期轮岗、下沉工作等方式，选派7人到基层一线实践锻炼。其中，中层管理人员3人，推动管理力量向生产经营前沿集聚。

        三是用心“育苗子”，锻造全面发展素养。将提升年轻干部综合素质作为核心任务，注重“缺什么、补什么”，围绕企业战略规划、行业前沿技术、经营管理等内容，邀请行业专家、业务骨干开展专题讲座，补足理论短板，使得年轻干部的政治素养、专业能力和创新思维得到显著提升，为企业高质量发展提供了坚实的人才保障。