中企时代公司强化采购管理,提升工作质效

在数字化转型浪潮的推动下，中企时代公司积极响应市场变化，以强化采购管理为突破口，全面提升工作质效，持续强化物资计划、采购、验收等关键环节、重点流程管控，深化采购数据分析，挖掘潜力，降低成本，持续推动物资供应管理集约化、信息化、合规化、协同化，全力向内蒙古公司一流数智化服务平台型企业迈进。

谋划采购策略，加强采购管理。针对当年采购形式及公司的运行性质，积极谋划采购策略，调整管理模块，以“集中采购为主，电商化采购为辅”的原则超前谋划，确保采购计划与采购文件同时报送，缩短采购周期，提高采购成功率；在保障供应及时的同时，合理设计采购策略，压降了采购成本。

优化长单品类，强化风险管控 。强化招标及长单管理，优化长单品类，归集同期。同类项目统一采购，对单价采购项目实行“双报送、双限额”方式，减少采购频次，降低临时采购风险，提高采购稳定性。

智能物资盘点，减少库存积压。采用现代信息技术手段进行库存盘点，特别引入了手持终端进行高效的数据采集，确保了盘点信息能够实时上传并快速汇总。针对不同类型物资的特性，制定差异化的盘点方法，如采用条形码扫描技术、电子标签识别系统等，这些创新举措极大地提高了盘点的效率和准确性。智能化的盘点方式，不仅显著节省了人力物力资源，更将盘点工作的智能化水平提升到了一个新的高度。

在今后的工作中，中企时代公司将以强化采购管理为抓手，以数智化转型为动力，不断提升企业的核心竞争力，为公司的高质量发展贡献更大的力量，不懈奋斗，砥砺前行。

文稿：李艳飞