复盘过往强根基 查漏补缺促提升
（通讯员：李辉）建工雁池建材公司为进一步强化安全管理责任意识，夯实环保工作基础，推动部门管理水平迈上新台阶，深入剖析现存问题与短板，明确了下一步改进方向和重点任务，为高质量完成全年目标筑牢防线。
一、回溯工作轨迹，亮出“成绩单”
在安全生产方面，部门严格落实“三管三必须”原则，累计开展各类安全检查23次，排查隐患127项，整改完成率达100%；创新推行“网格化+双随机”监管模式，实现风险分级管控全覆盖；组织应急演练12场次，全员应急处置能力显著提升。在环境保护领域，聚焦污染防治攻坚战，完成废水、废气处理设施升级改造项目5个，污染物排放指标持续优于国家标准；推进绿色低碳转型，实施节能技改方案6项，单位能耗同比下降15.7%。此外，通过常态化开展安全环保培训、知识竞赛等活动，全员责任意识和专业素养得到有效强化。
安全环保部着力打破原有管理壁垒，构建“三个一体化”管理体系。一是组织架构一体化，设立专职安全环保管理中心，统筹调配专业技术人员，二是制度标准一体化，修订完善《安全生产责任制》《环境保护管理办法》等12项核心制度，建立覆盖全链条的技术标准体系；三是监督考核一体化，推行“网格化+双随机”监管模式，将安全环保指标纳入绩效考核，实行“一票否决”。特别是在关键环节管控上，新建项目必须同步规划安全环保设施、同步审查设计方案、同步验收运行效果，从源头上防范风险。
安全环保是企业发展的生命线，更是不可逾越的红线。要以“时时放心不下”的责任感，以钉钉子精神狠抓落实，坚决守牢安全底线、筑牢环保屏障，为企业高质量发展保驾护航。
