精准帮扶解难题 技术指导促提升 ——新疆雁池联众新型建材有限公司开展技术专项指导

        2025年4月23日，新疆雁池联众新型建材有限公司（以下简称“联众公司”）针对近期因混凝土配合比问题引发的产品质量争议，特邀上级单位新疆雁池新型建材有限公司副总经理赵军、高级工程师高春峰到公司开展技术专项指导。此次指导以“精准诊断、优化工艺”为核心，通过理论培训与现场实操相结合的方式，系统性解决技术难题，助力企业提升产品质量与市场竞争力。

一、问题导向，精准把脉

        针对用户反映的水泥产品凝结时间不稳定、强度波动大等问题，赵军副总经理带领技术团队深入联众公司生产车间，从原材料配比、搅拌工艺、实验室检测等环节展开全面“诊断”。通过调阅生产记录、对比实验数据，团队锁定核心问题为“配合比参数与原材料特性适配性不足”及“搅拌工艺波动未及时校准”。技术专家结合行业标准与现场实际，提出“动态调整配合比”和“优化搅拌流程”两大改进方向。

二、现场指导，靶向施策

​动态配比优化

        高级工程师团队现场演示了基于原材料含水率、颗粒级配等参数的实时配比调整方法，强调“一车一检、动态校准”的操作原则。通过引入智能化监测设备，实现砂石含水率自动补偿，确保配合比精准执行。

​工艺标准化提升

        针对搅拌工艺波动，技术团队提出“三定一控”措施（定时巡检、定点取样、定量分析、控制投料顺序），并规范操作台账记录要求，确保生产过程可追溯。

​实验室能力强化

        专家对实验室人员进行专项培训，重点提升胶砂强度试验、坍落度检测等关键环节的操作规范性，建议建立“双盲样对比”制度，增强检测结果可靠性。

三、经验共享，长效赋能

        赵军同志结合新疆雁池集团在商混领域的成功案例，分享了“技术-质量-市场”协同管理模式。他指出：“技术问题的本质是管理问题，需将质量控制前移至原材料采购环节，并建立跨部门联动机制。”同时，双方就未来定期开展技术交流、共建实验室等合作达成共识，为联众公司技术升级注入持续动力。

四、成效初显，员工反响热烈

         经过一天密集指导，雁池联众公司生产部负责人表示：“专家提出的配比动态调整方案已初步应用，首批试生产产品检测合格率提升至98%。”一线员工反馈，标准化操作流程显著降低了人为误差风险，工作效能明显提高