兵团建工雁池建材公司落实人才队伍三步走助力高质量发展

        （通讯员：崔宇浩）为构建高质量发展人才支撑体系，新疆雁池新型建材有限公司以“系统化育才、精准化用才、多元化励才”为实施路径，全面推进人才梯队建设，为公司发展注入核心动能。系统化育才，构建阶梯式培养体系创新建立“固本+拔高”双通道培养机制，通过导师制与矩阵式培养架构，推动基础能力强化与战略视野拓展协同发展。重点培育技能人才及复合型技术骨干，形成“尖兵引领、骨干支撑、梯队接续”的人才格局。精准化用才，打造发展平台。

        推行管理序列与专业序列并行的职业发展体系，建立动态后备人才库，实施轮岗与实战历练。通过岗位适配性优化，提升人才梯队建设成熟度，组织创新效能显著增强。多元化励才，创新价值共生模式。

        构建“能力成长-价值创造”双循环机制，实施职级工资与专项激励结合的薪酬体系，将技能认证、学历提升等要素纳入动态调节，员工技能认证通过率明显提升，实现人才价值与企业发展的双向赋能。立足新发展阶段，雁池建材公司将持续深化人才机制改革，推进人才工程建设，打造人才高地，为企业高质量发展提供战略级智力保障与创新驱动力。