赤峰铁路分公司深化党建引领 激活降本增效“新动能”

今年以来，赤峰铁路分公司坚持党建引领，围绕高质量发展核心，精准施策，深化改革创新，找准提质降本增效突破口，积极发展新动能，不断为企业发展蓄能。

该公司坚持以全面预算为抓手，强化成本管控，树牢“一切成本皆可控”理念，聚焦区域油价差异，运用自有铁路运输优势实现辽油入蒙，紧盯柴油市场价格变动，实行错峰采购方式，压降燃油采购成本108万元；坚持问题导向，强化业务外包规范管理，劳动生产率同比增长7%。

同时，充分发挥党员技术优势，把岗位挖潜降本、创新创效作为主攻方向，围绕生产、工艺、质量、安全、环保等方面，确立各项攻关创新难题，党员干部深入一线进行包保生产难题和技术攻关，有效解决了信号专业室外计轴技术器防雷等难题，节约检修维护费用10万余元。设计《一种低温防冻检测装置和轨道小车》《一种便携式轨缝测量装置》等项目，大幅降低安全风险，提高安全运行可靠性，助推TQI指数最低降至8.65mm，创历年最好水平。

下一步，赤峰铁路分公司将继续在“降”上下功夫，“增”上做文章，从党建引领、管理提升、资源整合、工艺创新等方面入手，建立降本增效长效机制，为企业稳健发展注入不竭动力。(国铁路网、交通运输新技术网通讯员卢天娇）