中铁二十局集团二公司巴达项目工会扎实开展工会工作

2011-05-30 17:39:31 来源:中华铁道网

中铁二十局集团二公司巴达项目部工会,紧紧围绕施工生产和职工利益,以积极做好职工的贴心工作为切入点,超前谋划某一阶段时期开展工会工作活动的内容。

(中华铁道网通讯员 耿家俊)中铁二十局集团二公司巴达项目部工会,紧紧围绕施工生产和职工利益,以积极做好职工的贴心工作为切入点,超前谋划某一阶段时期开展工会工作活动的内容。切实确保有目标、有计划、有方法、有步骤地开展工会工作,使工会组织的作用得到了很好的发挥,促进了项目部全面工作快速有序推进。  

一是做好职工的贴心工作,充分体现主人翁地位。中铁二十局集团二公司巴达项目工会,以稳定职工队伍,促进两个文明建设为总体目标,认真贯彻落实公司“四会”精神,全面落实《2011年度工会工作意见》。项目书记兼工会主席王进本坚持把职工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,努力提高职工综合素质,经常在职工会议上要求大家时时处处都要注意培养自身素质,养成良好行为,为巴达项目塑造良好形象。同时采取有效措施激励全体职工的智力、向心力和勇往直前的精神,在生活上关心职工,因地制宜创造优美的生活和工作环境,项目部和工程队驻地全是租用的民用楼房(既省时、节约又美观),像别墅一样的温馨;并且设身处地的改善职工福利,给职工配发了床上用品、电视机、电风扇、凉席和蚊帐等;设置了淋浴室、阅览室、文化活动场所;不定期地给上场人员发放劳保用品、安全防护用品;在夏季给施工一线的人员发放绿豆、白糖、风油精、藿香正气水等防暑用品。诸多关爱行动,温暖了全体员工的心境,使建设者深受感触并安居乐业。

二是注重企业文化建设,塑造项目良好形象。二公司巴达项目自去年上场以来,严格按照公司和集团公司以人为本,精细化管理的理念,结合本项目实际情况,在企业文化建设方面全员参与,全方位实施。着力打造礼仪文化建设、荣誉文化建设、服务文化建设、环保文化建设、创新文化建设,项目部和站、队驻地建设的标准化、企业文化落地建设的标准化、项目管理标准化、现场作业标准化、等方面彰显了企业和职工的风采,取得了很好的成效,得到了业主和监理及巴达高速公路施工单位的肯定和好评。已被巴达高速公路有限公司列为样板并作为全线观摩推广学习的标准化工地。

三是注重加强职工的学习与教育,统一全员的思想和行动。巴达项目部工会十分重视职工的灌输学习和思想教育,先后15次召开全体职工大会进行形势与任务教育和学习重要上级文件精神、完全责任成本控制管理办法,由项目经理王钧荣讲授现代企业管理的理论知识及成功的经验和其他企业管理失败的一些典范案例,对全体职工进行全面洗脑,深入灌输,进一步更新观念,把职工的思想与行动统一到巴达项目全面建设上来,把智慧和力量凝聚并发挥到巴达高速公路建设和各项工作中。通过经常性地“大充电”,培育了新老职工的先进思想和全新的工作理念,在临时设施建设和施工生产中发挥了积极作用,有效地推动了各项工作顺利进行,赢得了业主的高度评价。

四是加强职工安全教育培训,确保职工健康安全和生产安全,促进施工生产顺利进行。安全工作是实现项目经济效益的主要组成部分,是项目管理的永恒主题,该项目工会始终把安全管理作为经营活动的重中之重,把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,建立健全安全组织机构,项目部和站、队成立了安全生产领导小组,制定下发了《安全生产管理办法》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产管理措施汇编》等各项安全生产规章制度及各项安全生产保证措施;编制了各种《安全事故应急救援预案》,成立了安全生产紧急情况应急救援领导小组和应急救援突击队;项目部同工程队、从分管领导到各个工点的工班都签订了安全生产责任状。同时,开展了全员安全生产、文明施工管理的教育培训工作,先后组织不同时期上场的职工进行安全知识教育与岗前培训,辅导学习了《安全生产法》、《安全管理办法》、《建筑工程安全管理条例》及一些相关岗位工作安全常识。通过举办培训班、悬挂安全生产标语、推行“一法三卡”安全制度,组织培训考试和安全生产知识竞赛答题,使职工及劳务工铭记做好安全生产的重要性。还重视抓好现场安全文明施工,投入大量安全经费制作了各种安全文明施工标牌、各种安全警示牌和安全护栏(网),并坚持过程安全检查和控制力度,采取有效措施预防安全事故,确保安全工作万无一失和职工健康安全,截止到目前没有发生任何重大安全事故。

五是坚持民主管理制度,积极推行企务公开。为进一步加强民主管理、民主监督,凝聚员工的智慧和力量,充分调动广大员工参与企业民主管理的积极性和实现自我价值,从而保证员工队伍的稳定和项目全面建设健康发展。工会组织认真制定了《企务公开实施办法》,给每个工程队统一制作了《企务公开栏》。把项目总体工作思路、经营目标、工程内部分包、“三项招标”、工资分配方案以及面临的重大困难和问题等,利用工程例会、职工大会、企务公开栏、宣传栏等形式进行通报,增强了透明度,使广大职工消除思想凝虑,树立了参与、协作、奉献的企业精神,改善了人际关系,激发了职工的群体意识和工作积极性。

六是广泛开展劳动竞赛活动。项目部工会制定了以“比进度、比质量、比安全、比管理、比效益、比协调,创先争优”为主要内容的《劳动竞赛实施办法》,从组织领导、竞赛内容、评分标准、表彰奖励办法都进行了细化,坚持每个月进行考核评比一次。目前各作业队、工班顽强奋战,工地上呈现出你追我赶的竞赛场面,受到业主和监理工程师的肯定和好评。取得了多项第一名的骄人业绩,成为巴达高速公路16个合同段的明星项目部。

中铁二十局集团二公司巴达项目工会工作的扎实、有效地开展,促进职工队伍团结和谐,凝心聚力,激情燃烧。全体参建职工在各自的岗位上积极发挥模范作用,充分体现出了主人翁精神和人生价值观,用自己的实际行动去诠释“我是中央企业,我要做的更好”的高贵品质和高尚情怀,用诚信、智慧和汗水去体现对企业的贡献,建造对人类和环境充满关怀的建筑艺术品,为红色革命老区人民交一份满意的答卷。
 

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