电务安全标准线建设标准

  • 日期:2008-7-27 14:07:34  来源:铁道部


发文单位:铁道部 
文    号:铁电务[1995]103号
发布日期:1995-8-14
执行日期:1995-8-14
 
按照部关于安全基础建设的统一部署,以安全标准线建设为载体,全路在2-3年内要建成10条安全达标线,今年首先在京哈、京沪、京广、陇海四大干线建成。通过建设安全标准线,进一步提高设备质量,使安全技术装备有大的提高,强化安全落实机制,提高班组作业控制能力;使达标线的安全初步达到有序可控,基本稳定,同时大力改善现场职工的工作、生活环境,达到外美内实的要求。

为了推进电务系统安全标准线建设,依据通信、信号《维规》、《电务部门整顿安全基础工作十条》和《电务系统安全基础建设工作推进计划》的要求,特制定《电务安全标准线建设标准》。

一、安全指标

1.消灭责任行车重大、大事故、人身死亡及火灾事故。

2.消灭责任行车险性事故。

3.信号故障率≤3.5%。

4.信号故障平均延时≤1.5h.

5.消灭通信责任行车事故。

6.消灭通信大通道责任中断事故,非责任中断事故率≤3‰。

7.通信长途电缆故障平均延时;光缆≤8h;同轴电缆≤6h;对称电缆≤4h;冰冻期间各延长2h.

8.消灭电话差错;消灭电报事故和差错。

9.通信一类障碍率≤2‰。

10.消灭无线通信一类责任障碍。

二、主要质量指标

1.信号设备联锁关系正确率100%。

2.地面信号显示合格率100%,信号机设备优良率80%。

3.联锁道岔合格率100%;联锁道岔4mm不锁闭合格率100%,道岔转辙设备优质率80%。

4.轨道电路合格率100%,轨道电路设备优质率80%。

5.机车信号显示正确率99%(带超速防护机车信号显示正确率100%),机车信号出库合格率100%。

6.无线列调机车台、车站台运用良好率98%,机车电台出库良好率100%。

7.电缆有人段合格率90%,数字段合格率100%。

8.电缆保气消灭零气压,干线电缆保气率90%,地区电缆70%。

9.干线电路听音一类率98%。

10.电报、电话优质率,时限率达部标100%,确报优质率达部标100%,时限率由路局自定,涉及邻局由两局商定。

三、管理工作“四化”的要求

(一)安全生产制度化

1.切实加强对安全生产的控制,达标线上的电务段必须自上而下,从段、领工区(车间)至工区建立安全管理网络,明确安全责任制。

2.严格执行电务部门“三不动”、“三不离”、“三不放过”、“三级施工安全措施”、“十二严禁”和“通信电路十不准”等基本安全生产制度和作业纪律。

3.认真坚持电务施工的铁道部、铁路局、铁路分局的三级管理、分级负责的施工报批制度。当前应重点突出小型施工的作业安全控制。

4.强化作业控制,建立防止各类大事故的卡死制度,落实好要点作业登消记制度、控制台铅封管理制度、计数器管理制度、电动转辙机手摇把管理制度、继电器室封连线管理制度、双人维修作业制度和现场作业专人防护制度。

(二)设备优质化

1.要做到室外设备的基础硬面化,无人站地面、内壁瓷砖化,设备内部配线端子标记化,设备防尘、防潮、防水的密封化,设备铭牌、名称标记准确、清晰。

2.进一步提高设备可靠性,积极采用冗余技术和可靠报警装置,实现故障多发设备的双套化、关键设备故障的报警化,为状态修创造条件。

3.“结合部”的设备管理要制度化。例如:联合整治道岔及高强度绝缘、螺栓管理做到工电车各有明确分工,各负其责,并形成制度。

4.对经常更换检修或断路测试的器件应实现插接化。

5.严格采用部认定或审查鉴定过的产品及器件,杜绝非标设备在电务关键设备上使用。

(三)作业标准化

1.认真执行“日巡视、月检查、季检修、年整治”和“多巡、多测、少动、合理检修”的维修方法。

2.严格按照设备作业细则和通信线路径路进行检修和巡回,落实设备包机人责任制。

3.对关键设备的薄弱环节制定检查、测试方法。

4.建立必要的监督机制,使各项制度得以贯彻落实。

(四)班组管理规范化

1.计划管理:严格按计表进行检修,杜绝漏检漏修。

2.定额管理:按工时定额和材料定额进行管理,不断提高劳动生产率和工时利用率,降低材料消耗。

3.材料管理:作到材料备品定置管理、定量管理,入、出帐目清楚。

4.质量管理:坚持每月质量分析制度,找出设备的薄弱环节,开展QC小组活动,进行质量攻关,不断提高维护水平。

5.技术管理:设备台帐记录清楚,技术资料齐全,图纸完整,图实相符。坚持技术业务学习和岗位练兵活动,重点提高检修作业的应知应会、事故障碍和应急处理能力。

6.安全管理:班组作业做到自控、互控、他控。无违章违纪,班组安全员具有明确的职责,并充分发挥作用。班组坚持月度安全分析。

7.民主管理:实行工管员分工负责制,调动班组每个职工的积极性。

8.充分发挥好班组长的核心作用。工班长应实行持双证上岗和预备制,落实好工班长的责权利。

9.班组除配备必要的工具、仪表外,还应因地制宜地配备一定的交通和通信设备。

四、工区环境标准

工区环境要达到“五化”。

1.环境优美化。

2.单身宿舍、值班室公寓化。

3.沿线工区生活设施配套化,配备厨房灶具、淋浴设施。洗衣机、电视机、电冰箱等各局可根据不同条件因地制宜配置。

4.文体活动设施多样化。

5.物品管理定置化。

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