中铁十五局:让执行文化为劳动竞赛插上翅膀

  • 日期:2008-4-29  来源:

4月28日,中国铁建中铁十五局集团公司华东指挥部在上海A15公路13标召开大会,启动“大干60天迅速掀起劳动竞赛热潮”暨“看重责任 强化执行”专题教育活动,着力打造项目执行文化,彰显中国铁建“诚信 创新永恒,精品 人品同在”的价值理念。

上海A15高速公路为上海世博会配套重大工程项目和上海市规划建设最长的一条高速公路,全长83.5公里,横贯上海市全境,东起浦东国际机场,西至浙江上海界,接浙江省申嘉湖高速公路,十五局华东指挥部13标总长约5.75km,总投资为34.086万元, 该工程施工环境复杂,工期紧,环保要求高。

为实现争创上海市市级文明工地和国优工程奋斗目标,该指挥部坚持把群众性的劳动竞赛与打造项目品牌文化、执行力文化有机结合,通过劳动竞赛调动全员的目标责任意识,增强团队和员工的执行力。通过卓有成效的“看重责任 强化执行”教育活动,丰富群众性劳动竞赛的内涵。教育活动紧紧围绕生产的接点目标展开,劳动竞赛则以员工的责任意识和目标任务的完成情况为考核依据。将工程施工从临时用电、机械设备的管理使用、施工现场安全防护以及施工质量、安全、进度、环保、物资供应、合同履约等等,分解成若干个不同的个体,量化指标,责任到人,形成一个事事有人管,人人都管事的良好氛围。严格分部、分项工程和各工种的安全技术交底及月、季考核制度,启动严格的奖惩机制,对在前一阶段工作中表现突出的项目部及个人给以不同程度的奖励,而未能实现责任目标者,则受到处罚。

指挥部还结合项目文化建设,在做好“文明施工区、文明办公区、文明生活区”三区建设的同时,创造性的开展工作,编印了赋予个性特色的《项目文化建设》手册,对于各类作业人员按不同的岗位,不同工种的服务宗旨、责任目标要求、行为规范以及礼仪规范、文明用语等等进行了细化分解,以增强员工的责任意识和执行力。进而形成一种“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”的良好的执行力文化氛围。通过在施工现场悬挂规范的工程铭牌、文明施工告示牌、各工种操作规程牌和安全告示(警示)牌以及彩旗、宣传标语,为劳动竞赛营造浓厚的文化色彩。编制推行一系列《项目管理框架文件》。借鉴国际惯例,推行严格的绩效考核制度,在项目绩效考核中排名前五分之一的增加10%的效益工资,排名后十名的则递减10%的效益工资,连续三次排名在后十位的则直接待岗,这些措施有效保证劳动竞赛和项目管理工作健康有序的向前推进。

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