武汉局集团公司:努力推出适应市场竞争的运输产品
(王强 周凯)连日来,中国铁路武汉局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神,围绕“全面提升运输服务保障水平,充分发挥铁路在综合交通运输体系中的骨干作用”“加快建立市场化经营管理机制,全面提升铁路经营质量和效益”等工作部署,进一步加快运输经营转型,努力打造适应市场竞争的运输产品。
进一步抓实“总对总”营销。武汉局集团公司积极开发满足企业生产需求的大宗货物直达列车产品,稳定大宗和白货批量货源。他们通过统筹社会物流资源,大力发展多式联运,构建天天班、点对点和长江班列等谱系化班列产品,实施“一港一策、一企一策”公转铁方案,进一步完善现代物流体系,降低全社会物流成本,推动货运增量。
深耕直通、管内、新增三个市场。武汉局集团公司牢牢盯住春运、节假日等关键节点,推动客运挖潜增能。直通市场重点抓好京广高铁高标车提质、普速动集品牌化开行;管内市场重点抓好“高铁+旅游”精品路线、枢纽客站快捷中转,拓展新型票制;新增市场重点推进沿江高铁武宜段市场培育,整体优化荆荆、襄荆、汉十高铁客运产品。
强化武汉北、襄阳北两大编组站支撑作用。武汉局集团公司深化技术站和中间站相互服务、站企一体化融合,研究增加浩吉铁路开行列车数量,动态优化高铁运行图和普速铁路客货运输结构,补强重点卸车站作业能力,提升枢纽保障能力。
扎实推进汉口等站商业广告提质改造。武汉局集团公司实施客站保洁、客服维保规模化作业,强化金鹰重工等装备制造企业产品创新,扩大涉铁工程总承包代建规模,进一步减少内部市场依赖、拓展多元创效空间。
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