新疆兵团建工雁池建材公司以实干开新局
（通讯员：姚莹）2025年开年以来，雁池建材公司锚定全年目标任务，闻令而动，以实际行动落实十一师、兵团建工集团2025年工作会议精神，全面抓好各项重点工作，为实现高质量发展奠定坚实基础。
紧抓质量主线，以精益求精提升效能
雁池建材始终践行“以客户为中心”的理念，建立从原材料入厂到客户的产品全流程质量管理体系，从产、供、销、储、运全流程着眼合理管控原材料质量。一方面成立原料管控、质量监督等专项小组，结合项目责任制，设置质量标准红线，细分管控环节和标准，全流程抓好质量管控。另一方面，通过收集、分析产品性能数据、顾客反馈数据、生产过程数据等，以数据为导向，深入探寻最优配比模式，灵活调整掺混比例，在有效提升产品质量与稳定性的同时，最大程度降低生产成本，在激烈的竞争环境中，持续增强产品竞争力，稳固并拓展市场份额。
夯实安全根基，以严密防线护航发展
雁池建材始终将安全生产作为重中之重，严格落实安全生产责任制，强化安全管理质效，确保生产安全平稳运行。复工以来，公司以精准防控风险为基础，组织专项督导组，对生产设备进行全面“体检”。截至目前，已完成253辆车辆设备的排查，12条商混生产线设备的排查工作，发现并整改隐患46处，整改率达到100%。公司坚持常态化开展应急演练和岗位练兵活动，利用冬休时间对近100余名职工开展安全生产培训及考核，员工技能合格率提升至95%，有效提高员工事前预防、事中控制和应急处置能力。
激发创新动能，以智慧赋能降本增效
雁池建材公司始终以科技创新为核心驱动力，广泛开展2025年降本增效项目征集工作，目前已确立降本增效项目10余项，涵盖生产工艺优化、能源管理、设备升级、物资采购等多个领域。通过实施这些项目，公司预计全年可节约生产成本约500万元，减少能源消耗约10%。同时，落实“双碳”节能减排要求，系统谋划管理措施，通过以废治废提升废物利用率，有效降低生产成本，提升企业核心竞争力。
在“新起点 再出发”的征程上，雁池建材公司将紧紧围绕安全生产、精细化管理、降本增效等工作重点，化挑战为机遇，以责任促发展，努力以“开局精彩”带动“全年出彩”，奋力迈进企业高质量发展新征程。
