新疆兵团建工北新房产落实重点工作完成汇报会

     近日，新疆兵团建工北新房产落实重点工作完成情况汇报会，进一步激励干部担当作为，落实全链条闭环式员工绩效管理机制，发挥考核“指挥棒”作用。会上，分别点评，指出存在不足，提出意见建议。会议肯定各部门主动适应改革发展需要，在工作的主动求新求变、自加压力取得的工作成效。并针对各部门存在共性问题提出七点要求：

      1、要加强学习。既要学理论，用党的创新理论武装头脑、指导实践，在学思践悟不断提高党性修养和理论指导实践的能力，又要学业务，勇于接受新事物，善于使用新技术，以提高工作的效率和准确性。

      2、要认真履职。工作中要求真务实，踏实肯干，不等不靠，不拖不延，以扎实的工作作风，高质量、高标准完成每一项工作，同时积极发挥传帮带作用，做好年轻人的培养。

      3、要当好参谋。公司本部各部门处于承上启下、协调左右的位置，要对自己责任范围内的情况摸清底数，善于站在全局的高度提建议、谋点子，真正发挥“中枢”作用。

      4、要做好指导。要坚持“不解决问题的调研就是形式主义”的原则，实地了解困难和诉求，要提升服务意识，有效梳理问题，把工作做到需求上、刀尖上。

      5、要主动沟通。主动汇报或反映情况，增加交流和了解，争取理解支持，确保信息畅通，努力研究好、争取好、落实好各项政策，提高工作效率。

      7、要改进作风。工作中要勇于担当，善于作为，不断砥砺新本领、实现新作为，以积极进取、只争朝夕的精气神，锚定目标，团结一致，高质量完成公司今年各项目标任务。