中铁二十局六公司连怀项目部以竞赛促生产初见成效

2011-12-02 16:34:58 来源:中铁二十局

2011年11月29日晚,从中铁二十局六公司连怀项目部会议室传来阵阵掌声,在周工程例会上项目成本副经理苗风华对项目百日劳动竞赛中完成周计划的队伍颁发进度奖。

(通讯员 高祥森 侯伟)2011年11月29日晚,从中铁二十局六公司连怀项目部会议室传来阵阵掌声,在周工程例会上项目成本副经理苗风华对项目百日劳动竞赛中完成周计划的队伍颁发进度奖。

为认真贯彻2011年9月27日业主百日大干施工动员大会精神,连怀项目部精心组织开展大干100天劳动竞赛活动,明确了“以路基为主线,桥梁为关键,全力抢通左幅”的整体施工思路,重新编排施工计划,并根据现场实际情况,将计划分解到周,并进行周考核,员工参与率达到100%。

为了保证各节点目标的顺利实现,项目部制定了分段负责制、安全、质量、进度、文明施工奖罚办法、周例会制度、周考核制度、夜间值班巡查制度等各项配套管理制度,进一步落实层级管理,强化服务施工一线意识,加强现场管控;不断增加资源投入的同时,加大考核奖罚力度,调动广大参建员工的积极性。 9月份完成产值约900万,10月份虽然受天气、业主征地拆迁工作滞后严重影响产值也突破了1000万,11月份受征地拆迁工作滞后影响产值仍突破 2000万。

不仅赛进度,安全和质量也成为了此次竞赛的重要项目。强化落实三级技术交底制度和工程首件制,严格按照“双标管理”规定组织施工,项目在赶工阶段,将“绝不要牺牲安全质量的进度”入根入里,变为每名参建员工的自觉行为。比、学、赶、帮、超的竞赛氛围异常浓厚,取经现象常见,先进的工艺工法得到推广。劳动竞赛开展至今安全零事故,质量方面各项指标得到显著提升,墩柱钢筋保护层由原来的50%提升到了75%。

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