郑州铁路局:郑州北车辆段党委不断深化安全文化建设

拥有7406名职工、3146名党员、28个生产车间的郑州铁路局郑州北车辆段，经过两次生产力布局调整，目前年段修能力突破20000辆，辅修和临修能力均超过18000辆；列检日均作业量为1100多列，预计全年通过修作业量将达到2500万辆；管辖范围2412公里，安全保证区段8839公里。

近年来，段党委从安全文化建设的需要出发，坚持“以人为本”，突出丰富内涵，创新理念，建立机制，不断增强广大职工的安全意识，最大限度地消除事故隐患，有效预防和减少各类事故的发生。截止5月31日，取得了连续安全生产5044天、党内连续安全生产11305天的好成绩。

丰富内涵，创新安全文化理念

安全文化是铁路企业文化的重要组成部分，是运用文化的力量强化安全管理、夯实安全基础、调动职工积极性、增强企业凝聚力的一项重要内容。近年来，段党委充分拓展安全文化的内涵，打造了富有企业特色的安全文化理念。

依托载体创新理念。通过开展“安全生产宣传月”、安全生产“大检查、大整治”等活动，我们发现有些干部职工对什么是安全的认识不统一，存有“没出事就是安全”、“安全就是无事故天数”等错误认识。为解决干部职工思想认识上的问题，我们利用局域网、《政工信息》等宣传载体引导干部职工开展了“什么是安全”的大讨论，不断更新安全理念。通过对安全生产进行解析，教育引导干部职工从思想上树立“只有坚持标准才是安全”、“不标准就是不安全”的安全观，逐步消除“不出事就是安全”、“安全天数越长就是安全”的错误认识，增强了职工执行作业标准的自觉性。

弘扬典型丰富内涵。王德明，是郑州北车辆段乃至全局都家喻户晓的先进典型。2006年，中央电视台《新闻联播》、《新闻30分》、《当代工人》栏目、新华社、人民日报、中央人民广播电台、光明日报、经济日报等中央主要新闻单位相继刊播了王德明的事迹。段党委以此为契机，通过局域网，以“热点追踪”的形式进行了报道。同时，结合社会主义荣辱观教育活动，下发了《关于开展以“知荣辱、树新风，争当德明式职工”为主题的社会主义荣辱观教育活动的实施方案》，并将《王德明》一书作为干部职工政治学习的重点内容。通过开展“创建德明式班组，争当德明式职工”、“首席职工”、“首席检车员”、“标兵职工”评选活动，在全段范围内烘托出了“德明效应”，形成了“一马当先，万马奔腾”，“明星”更亮，群星迭出的喜人局面。在“学习何宗伟，安全立新功”活动中，我们充分利用检车员王德明和探伤工毋其鹏分别被评为“全国十大知识型职工标兵”和“全国十大杰出青年岗位能手”称号这一契机，通过广泛开展安全生产大讨论活动，在全段形成“远学何宗伟，近学王德明、毋其鹏”的良好风气。通过各项特色活动的开展，丰富了安全文化的内涵，激发了职工立足岗位做贡献的热情。如今，王德明“用力干只能把工作做完，用心干才能把工作做好”的工作理念已经成为全段干部职工的工作准则。

安全理念根植于心。段党委用“安全是岗位的生命、安全是被雇佣的条件，安全是效益的保障”的理念，教育干部职工，使大家意识到安全不仅是岗位的生命，更是家庭和自己的内在需要。各党支部还立足生产实际，在对侥幸思想进行深刻查摆、深入教育的基础上，将提炼出的“没有任何侥幸”的核心安全理念进一步细化解读，分解提炼出了“安全要第一，必须无侥幸”、“思想有侥幸，安全有不幸”、“侥幸一下子，悔恨一辈子”等理念，通过大力宣传灌输和教育引导，使这一核心理念深入人心。

建立机制，激活安全文化动力

在确立安全文化理念的基础上，段党委在建立完善有效的安全文化机制上狠下功夫，有效激发了安全文化活力。

一是安全教育机制。安全习惯的养成离不开正确的宣传教育引导，抓好职工的养成教育，关键是丰富宣传教育形式，增强宣传教育效果，使安全教育真正达到入耳、入心、入脑。段党委在充分利用演讲、报告会、培训班等传统宣传教育方式的同时，积极拓宽安全宣传教育渠道，提升安全宣传的文化品味，坚持开展“讲、赛、展、巡”活动，即定期开展“安全在我心中”演讲、“安全知识竞赛”、“安全知识图片展”、“安全巡回宣讲小分队”活动，使安全教育知识化、趣味化，让职工在参与活动中潜移默化地强化安全意识。尤其在安全生产大检查大整治活动中，段党委及时印制7000本《安全大检查大整治活动宣传册》，发放到干部职工手中。在此基础上，各党支部注重用好专题党课这个载体，引导职工学习提速后货车安全所面临的新形势、新任务，增强职工的安全紧迫感和使命感。洛阳检修车间党支部，每次党课均安排有车辆专业技术内容，今年来先后对轴承轮对样板使用方法、钩腔内配件样板使用方法等进行专题学习。