太原局集团公司 细化措施强基础 关口前移筑防线

（范旭辉 王克远）今年以来，中国铁路太原局集团有限公司聚焦构建现代化铁路安全保障体系，牢固树立安全发展理念，推进安全专业管理，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，夯实安全管理基础，确保铁路运输安全有序。

 

　　太原局集团公司围绕“人员、设备、环境、管理”安全要素，部署治本攻坚“十大行动”，细化实施73项“人防、技防、工程防、管理防”措施，以高水平安全保障高质量发展。该局集团公司压紧压实安全责任，建立健全包含10个子体系、44个模块的安全治理体系，动态公布241项主要管理制度，出台安全警示单位帮促办法，进一步健全安全监督管理机制，填补安全管理存在的制度空白。

 

　　关口前移、源头治理。太原局集团公司抓实安全管理，对新建集大原、雄忻等工程项目推行安全穿透式管理，紧盯关键地段建设质量，提前介入问题整治；精心组织线路集中修施工，补强设备设施短板，夯实安全基础；持续投入新设备新工艺，强化技术创新成果运用，加快设备更新改造，以优质设备质量保障运输安全稳定。同时，他们将安全双重预防机制贯穿安全管理全过程，紧盯施工、防洪、消防、外部环境等安全关键，常态化开展安全隐患排查整治，对发现的问题实行责任到人、措施到位，严格落实安全闭环管理机制，确保安全生产全方位受控。

 

　　同时，太原局集团公司将安全生产法、安全生产责任制、双重预防机制等作为重点内容，纳入各层级人员学习培训范围，全面提高干部职工岗位履职保安全能力。

 

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