中铁置业中南公司纪委聚焦“三个关键” 推进“穿透式”监督向深落实

为进一步提升监督效能，强化廉洁风险防控，中铁置业中南公司纪委紧密围绕公司去库存、降本增效、投资拓展等中心工作，聚焦“关键业务”“关键环节”“关键岗位”，大力推进“穿透式”监督向深落实。

今年以来，中南公司纪委将“穿透式”监督作为工作重点，明确监督方向，制定详细的再监督计划和“穿透式”监督工作方案。通过深入调研，梳理出招评标、合同履约、营销活动、工程建设等多个关键业务环节作为监督重点，针对这些环节中容易出现的廉洁风险点，建立风险防控清单，做到有的放矢。

在招评标监督方面，公司纪委不仅督促商务管理部制定年度招标计划，扎实开展“穿透式”监督，还对招标采购情况、评标情况进行全程跟踪，建立动态监督台账。定期对商务管理部招评标、工程签证、工程结算等关键环节开展专项监督检查，覆盖各类制度执行情况，招标前的预算编制、招标文件制定，以及招标后的合同签订、履约情况，工程签证合规情况，工程结算计量情况等方面，发现问题20项，召开问题整改推进会，及时提出监督建议，确保“关键环节”公平公正。

合同履约监督也是“穿透式”监督的重要内容。公司纪委联合法务、审计等部门，对重大合同的执行情况进行定期检查，查看合同双方是否按照合同约定履行义务，是否存在违约风险。对于发现的问题，及时督促相关部门进行整改，有效避免了合同纠纷和经济损失。

在营销活动监督上，公司纪委重点关注营销费用的使用、促销活动的开展以及客户信息的管理。督促营销客服中心通过查阅账目、走访客户等方式，确保营销活动合法合规，避免营销过程中的利益输送和虚假宣传等问题。

在关键岗位警示教育上，公司纪委针对不同关键岗位的风险特点，制定对应的警示教育课程，纳入关键岗位集体廉洁谈话内容。今年以来，相继开展了营销、商务、采购、资金等关键岗位警示教育大会暨集体廉洁谈话6次，深入剖析行业内典型案例、岗位廉洁风险点，明确廉洁从业的重要性和具体要求。同时以“五廉文化”为抓手，开展企检共建、实地参观等主题活动，通过跨界联动、互动体验的方式，不断提升关键岗位廉洁风险防范能力。

为确保“穿透式”监督取得实效，公司纪委还不断创新监督方式。一方面，加强与各职能部门的协同联动，建立信息共享、问题共商、监督共抓的工作机制，形成监督合力；另一方面，充分运用信息化手段，通过大数据分析等技术，协同业务部门对关键业务、关键环节数据进行实时监测和分析，及时发现异常情况，提高监督的精准性和时效性。

下一步，公司纪委将持续深化“穿透式”监督，不断拓展监督的广度和深度，为企业的高质量发展提供坚强的纪律保障。（中铁置业中南公司纪委综合室 刘雅娜）