中铁二十一局党委书记庄纪栋一行到丽香铁路项目检查质量安全红线管控工作

来源:高铁网

  (孙臣领)4月24日,中铁二十一局集团党委书记庄纪栋、副总经理赵春锋一行,在三公司总经理李光军、副总经理兼丽香铁路项目部杨广运陪同下,专程到丽香铁路项目检查质量安全红线管控工作。

  庄纪栋一行,先后对该项目控制工期的重难点工程文笔山二号隧道进口、横洞、黄山哨隧道进、出口及拉市海车站站场等施工现场,进行了详细检查,对施工过程中的质量安全红线控制、超前地质探测、围岩量测、掘进开挖施工、渗水涌水处理、初期喷护施作、光面爆破作业控制、仰拱与二衬浇筑质量、安全步距控制等,进行了详细检查。通过对施工现场各环节规范施工的细节检查,庄纪栋非常高兴地说:从此次检查的细节情况来看,丽香铁路项目在质量安全红线管控方面,是下了大力气的,做得非常到位,总体情况感觉良好。尤其是软弱围岩施工、超前地质探测、围岩量测和初支、二衬方面,都能够严格落实规范要求。

  文笔山二号隧道横洞小里程方向和黄山哨隧道出口,都是严重涌水的工点。庄纪栋一行在查看了涌水情况及处理方式后,对两个隧道的涌水处理和开挖施工表示满意。他强调说:影响施工的主要难题就是软弱围岩和涌水,不仅影响进度,更重要的是安全风险大,质量控制困难。但在这两个涌水的隧道里,看到了你们处理得很不错,不仅能够把涌水引到下部的墙脚排水沟,也能较好地保证了掌子面的掘进施工。

  在当天晚上召开的现场办公会上,集团公司副总经理赵春锋就检查情况提了两点要求:一是总体来看,自2017年下半年以来,丽香铁路项目确实发生了很大变化,施工生产进入了正规。这也是经过2015年、2016年两年多的艰难探索,取得的巨大进步。目前时间过半,任务基本过半。但全体职工必须提高认识,清醒地认识到隧道地质构造差、安全风险大,在这样的情况下,要尽一切努力,管控好质量安全,质量安全始终是第一位的,也是进度、效益、信誉的基础。不怕慢就怕站,要稳扎稳打,杜绝盲目冒进造成停工,杜绝因质量安全问题造成停工。要有工期意识,落实好节点计划。二是落实各项保证措施,保质量,保工期,合理配置资源,重点工程重点保障。尤其文笔山二号和黄山哨隧道,这是两大拦路虎,是全线的重难点,要实行资源倾斜,抓住质量不放松,抓住工期作动员,同心协力,保质保量地完成好丽香铁路项目的各项工作任务。路桥公司要有超前意识,把基础工作做好,两个梁场的前期工作要抓紧,尽快形成规模,打开施工局面。

  会上,庄纪栋重指出:丽香铁路项目上场三年来,干得不容易,应该说是很艰难。云南这个地方,地质条件差,多是膨胀土、灰质泥岩,挤压变形和突泥突水严重,安全风险大、隐患多。加上项目靠近丽江市城区,征拆难度大,施工干扰大,对施工产生许多不利因素。三年来,大家付出了很多心血,受了许多委屈,但现在你们干得很好,施工步入了正常化轨道,质量安全管控也做得很到位。尤其是标准化文明工地建设,在全局来说,都算是比较好的。我对大家的努力和这样的结果表示认可,从总体情况来看,比我想象的要好很多,也比听说的好很多。所以,对你们取得这样的成绩,我和赵副总都很满意,给予表扬。

  庄纪栋对丽香项目提出了七点要求。一是要站在保市场的高度,克服一切困难,保质量,保信誉,保工期。要求你们必须干好,必须保住云南这个市场,要提高认识,提振信心,认真组织,树立信念,咬紧牙关,把丽香铁路项目干成标杆工程。二是要科学组织,强化责任管理。越是困难,越是要严格按照设计要求施工,按照规范要求施工。在围岩差的地段,要稳扎稳打,千万不能盲目冒进,要在保证安全质量的前提下,通过加强现场管理,来加快施工进度。三是要抓工序衔接,党员干部、团员青年要敢于担当、敢于负责,要能够守住岗位,守住现场,严格按照施工方案作业。关键时刻,领导干部必须冲得上去,掌子面必须保证有职工值班,有干部带班,现场管理人员要敢于负责,切实起到作用。四是要根据业主给出的工期时间,倒排工期,明确分工,要落实奖惩制度,落实责任追究制度,统筹谋划,把握关键节点,确保总工期。路桥公司项目分部要积极与项目部对接,抓紧排计划、备料,抓紧开工。五是提高认识,不越质量红线,不出质量事故,确保质量安全,不能在质量安全方面出任何问题。六是狠抓成本管理,降本增效。今年是集团公司“质量效益升级年”,质量效益就是要上台阶。干工程的目的就是盈利,不盈利的管理室失败的管理。但盈利靠的是成本控制、安全管控、质量管理、队伍管理等细节的管控。要勤俭持家,少浪费一分钱,就等于多盈利一分钱,这就要靠大家共同负起责任来,成本管理靠的是每一个职工。七是要加强队伍管理和党组织建设,营造风清气正的环境,要加大宣传力度,鼓干劲,树典型,创造良好的内外部施工环境,形成团结向上、协作奋斗的良好风气,开展好党员先锋岗、青年突击队、劳动竞赛等活动,千方百计提高工作效率,提升工程质量和工作效益。

  李光军就丽香铁路项目质量安全管控、工期节点管控、队伍管理和标准化文明工地建设,作了表态发言。他表示:今年是丽香铁路项目的攻坚年,是保工期的关键年,请集团公司领导放心,三公司将尽一切努力,确保丽香铁路项目正常运转,认真研究下一步工作方案,严守质量红线管理规定,切实抓好质量安全管控、施工规范执行和节点计划落实,坚决完成好任务,为集团公司在云南市场赢信誉、树形象做出积极努力。