中国铁路商业的机遇与抉择

来源:路讯杂志

  平台最有可能成就产业巨头。平台构建,这是一个关乎铁路长远发展的战略问题。就看铁路是以俯瞰的目光屹立于商业之林,还是平视和仰视。我想,只要想搭建此平台,技术、资金、人才皆不是问题,这些问题甚至都不需要铁路自身承担,问题的关键在于这个平台由谁来担纲?是怎样的团队来运作?何时开建?平台够不够开放?

中国铁路商业的机遇与抉择

广铁职工与群众一起开展活动

  二、超前跨界:主导交通商业

  互联网商业时代最不讲理的地方就是跨界竞争,大规模跨界“打劫”,内行常常被外行“打死”。360搅翻了杀毒市场,微信惊醒了移动通信,支付宝动了银行的财气……

  跨界的,从来就不是最专业的,全部来自于另一个领域,但却做了被跨领域想做而难以做成的事。这种商业神话,在移动互联网时代将会更多大放异彩。

  或许有人会说,以铁路这样的行业,是很难被跨界的。那你是否知道,2010年底,在中国铁路建设发展如日中天之时,马云意气风发到原铁道部拜会,希望阿里能助中国铁路一臂之力,从中分得一杯羹,但无果而终。时隔两年之后,支付宝在民众的簇拥中闪亮登临铁路购票支付系统,撬开了铁路电商之门。